Budgeting
Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama.Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para manajer dalam menyusun anggaran.
Program ini dirancang untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai keterkaitan antara perencanaan strategis dan penyusunan anggaran, sehingga anggaran tidak hanya bersifat administratif, tetapi menjadi alat manajerial yang mendorong disiplin, komitmen, dan pencapaian kinerja organisasi secara menyeluruh.
Topik Pembahasan:
1. Keterkaitan Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
2. Operational Expenditure & Capital Expenditure
3. Penyusunan Anggaran Operasi
4 Penyusunan Anggaran Keuangan
5. Pengendalian dan Evaluasi Kinerja melalui Anggaran
Manfaat Program:
1. Memahami peran anggaran sebagai alat perencanaan strategis
2. Meningkatkan kualitas penyusunan anggaran yang selaras dengan sasaran perusahaan
3. Memperkuat komitmen manajerial dalam proses budgeting
4. Mendukung pengendalian dan evaluasi kinerja berbasis anggaran
5. Meningkatkan akuntabilitas dan disiplin keuangan organisasi
IN- CLASS TRAININGPembelajaran dilakukan dengan metode tatap muka di dalam ruang pelatihan. LIVE VIRTUAL TRAININGPembelajaran dilakukan dengan metode virtual menggunakan aplikasi zoom meeting. |
Tim Penjualan PPM Manajemen
Hubungi tim Kami untuk konsultasi kebutuhan pelatihan & sertifikasi.
Produk lain yang mungkin Kamu suka
Pilihan yang relevan berdasarkan kategori & jenis pelatihan.