Kemampuan dalam New Product Development menjadi fondasi penting bagi organisasi yang ingin terus berinovasi dan bertumbuh. Pemimpin atau manajer yang memahami alur pengembangan produk dapat membantu perusahaan membaca perubahan pasar, menilai peluang, dan merancang solusi yang relevan bagi pelanggan.

Sertifikasi NPDP yang dikembangkan oleh PDMA (Product Development and Management Association) merupakan standar internasional bagi para profesional pengembangan produk. Program ini menyajikan kerangka yang jelas dan mendalam tentang bagaimana membangun strategi inovasi, mengelola portofolio produk, menjalankan proses NPD, serta memahami riset pasar dan dinamika siklus hidup produk.

Melalui tujuh unit kompetensi yang dipelajari, peserta NPDP dibekali pemahaman menyeluruh dari tahap perumusan strategi hingga eksekusi peluncuran produk. Peserta akan mempelajari cara menilai kebutuhan pelanggan, mengenali peluang pasar, menakar risiko, dan memastikan produk dapat diterima dengan baik di pasar.

Mengikuti pelatihan dan berhasil lulus sertifikasi NPDP dari PDMA Global memberikan nilai tambah besar, baik bagi individu maupun organisasi. Sertifikasi ini menunjukkan bahwa seorang profesional memiliki standar kompetensi internasional dalam pengembangan produk baru, sekaligus memperkuat kemampuan organisasi untuk bersaing di pasar yang semakin dinamis dan kompetitif.

TOPIK

1. Strategi

Terkait kerangka dan alat mencapai tujuan perusahaan yang terintegrasi dengan inovasi dan pengembangan produk beserta ruang lingkup dan level penerapannya.

2. Manajemen Portofolio

Terkait optimalisasi pengelolaan portofolio produk dan aspek-aspek terkait yang mendorong peningkatan kinerja produk secara keseluruhan.

3. Proses Produk (dan Jasa) Baru

Terkait konsep fundamental dan praktek terbaik dari variasi proses pengembangan produk termasuk para pemangku kepentingan dan sumber daya yang terlibat.

4. Metrik dan Alat Bantu

Terkait upaya pengukuran kinerja dan proses serta berbagai alat bantu pendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi secara sistematis dan berkesinambungan.

5. Riset Pasar

Terkait metodologi dan sistematika dalam pengambilan dan pengolahan data serta informasi mengenai pelanggan, pasar, kompetisi, dan lainnya sebagai dasar pengambilan keputusan.

6. Tim, Budaya, dan Organisasi

Terkait pengembangan sumber daya manusia berkinerja tinggi baik sebagai individu maupun tim dengan melibatkan pertimbangan aspek keorganisasian seperti budaya dan struktur perusahaan.

7. Siklus Hidup Produk (dan Jasa)

Terkait strategi dan manajemen pengelolaan produk dan jasa pada berbagai fase daur hidupnya sehingga

UNDUH SILABUS