Financial Modeling for Feasibility Study
Keputusan investasi strategis menuntut tingkat kepastian yang tinggi. Di tengah volatilitas pasar dan kompleksitas bisnis, organisasi membutuhkan lebih dari sekadar proyeksi—mereka memerlukan financial certainty yang dibangun melalui model keuangan yang terstruktur, terintegrasi, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Program Financial Modeling for Feasibility Study dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun model keuangan investasi yang robust sebagai dasar evaluasi kelayakan proyek dan inisiatif bisnis baru. Program ini mengintegrasikan aspek pemasaran, operasi, SDM, dan keuangan ke dalam satu kerangka analisis yang utuh, sehingga setiap asumsi bisnis diterjemahkan secara konsisten ke dalam proyeksi finansial.
Peserta akan mempelajari bagaimana:
menerjemahkan potensi pasar menjadi proyeksi pendapatan dan arus kas yang realistis,
mengaitkan kapasitas operasi dan kebutuhan SDM dengan struktur biaya dan belanja modal,
menyusun laporan keuangan proyeksi yang terintegrasi, serta
menilai kelayakan investasi menggunakan indikator profesional seperti NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan Discounted Payback.
Program ini menempatkan financial modeling sebagai alat utama untuk membangun kepastian finansial, mengevaluasi risiko, memilih struktur pendanaan yang optimal, serta menyusun rekomendasi investasi yang kredibel bagi manajemen dan investor.
Topik Pembahasan:
1. Kerangka dasar studi kelayakan
2. Aspek pemasaran dan operasi dalam studi kelayakan
3. Teknik-teknik dasar dasar dalam penilaian investasi: payback, ARR, NPV, PI dan IRR
4. Analisis pendanaan dan struktur modal
5. Perhitungan biaya modal (WACC) beserta semua elemennya
6. Teknik menyusun proyeksi laporan keuangan dengan alternatif pendanaan yang berbeda
7. Life cycle costing (LCC) dan dasar-dasar project finance
Manfaat Program:
1. Memahami kerangka dasar studi kelayakan.
2. Memahami Aspek pemasaran dan operasi dalam studi kelayakan
3. Memahami payback, ARR, NPV, PI dan IRR
4. Memahami analisis pendanaan dan struktur moda
IN- CLASS TRAINING
Pembelajaran dilakukan dengan metode tatap muka di dalam ruang pelatihan.
Durasi Pembelajaran: 16 Jam (2 Hari)
LIVE VIRTUAL TRAINING
Pembelajaran dilakukan dengan metode virtual menggunakan aplikasi zoom meeting.
Durasi Pembelajaran: 12 Jam (4 Hari)
Tim Penjualan PPM Manajemen
Hubungi tim Kami untuk konsultasi kebutuhan pelatihan & sertifikasi.
Produk lain yang mungkin Kamu suka
Pilihan yang relevan berdasarkan kategori & jenis pelatihan.