Perubahan dunia bisnis kini bergerak lebih cepat dan kurang dapat diprediksi. Setelah melewati era VUCA, organisasi kini berhadapan dengan era BANI—lingkungan yang rapuh, penuh kecemasan, tidak linear, dan seringkali sulit dipahami. Kondisi seperti ini membuat organisasi dituntut untuk lebih adaptif, tangguh, dan memiliki pemimpin yang mampu melihat persoalan secara lebih menyeluruh.

Di tengah tantangan ini, seorang pemimpin atau praktisi pengembangan organisasi perlu mampu mengintegrasikan empat pilar utama: Strategi, Struktur, Proses, dan Manusia. Keempat pilar ini hanya dapat berjalan efektif bila ditopang oleh cara berpikir yang utuh dan holistik—The Whole Mindset. Pendekatan ini membantu pemimpin memahami dinamika perubahan, membaca kebutuhan organisasi, dan merancang intervensi yang tepat.

Certified Organization Development Practitioner (CODP) adalah program sertifikasi kompetensi internasional yang dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut. Program ini diterbitkan oleh Academy of Finance & Management Australia (AFMA) dan menggunakan kerangka manajemen modern yang relevan dengan tantangan era BANI. Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan organisasi secara komprehensif, mulai dari memahami perubahan, merancang strategi OD, hingga menerapkan intervensi yang efektif.

CODP menjadi pilihan tepat bagi para pemimpin, HR, change agent, dan praktisi organisasi yang ingin memperkuat kemampuan dalam mengelola transformasi dan membawa organisasinya tetap relevan, sehat, dan berkelanjutan.

Topik

1. Organization today
2. Whole mindset
3. Whole mind leadership
4. Whole mind Culture
5. Organizational mission
6. Whole mind strategy
7. Organizational structure reengineering
8. Job design reengineering
9. Organizational system reengineering
10. Organizational process: How to build agility & integrity
11. Organizational process: How to put noise to sleep in interactions
12. Organizational intervention

​

Manfaat Pelatihan

1. Mengintegrasikan 4 Pilar Organisasi (Strategy, Structure, Process, dan People);

2. Mengoptimalkan 4 keterampilan berpikir (Thinker, Challenger, Lover, dan Dreamer) secara bersamaan;

3. Mendorong organisasi untuk dapat beradaptasi ke dalam lingkungan bisnis yang disruptive;

4. Membangun growth mindset;

5. Mempertajam Strategic Thinking;

6. Membangun kepemimpinan yang efektif dan budaya organisasi;

7. Mentransformasi desain organisasi dan pekerjaan, kinerja, sistem penghargaan, karir, dan sistem informasi;

8. Mentranformasi cara pengambilan keputusan, mengelola konflik, kerjasama tim, dan interaksi antar pegawai; dan

9. Melakukan intervensi strategis.

UNDUH SILABUS