Effective Supervisory Management [Live Virtual Training]

        Supervisor adalah manajer lini pertama dalam sebuah organisasi yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individual contributor, sedangkan seorang Supervisor adalah seorang team leader yang dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individual contributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu seorang supervisor harus memahami peran dan fungsinya di dalam organisasi. Sebagai seorang manajer di lini pertama, seorang supervisor banyakmelakukan pengarahan kepada para pelaksana. 

        Seorang supervisor dituntut untuk bisa memberikan arahan secara efektif untuk menjamin kegiatan operasional berjalan lancar. Tantangan lain yang dihadapi seorang supervisor adalah terkait pengelolaan kinerja bawahan. Seringkali para pelaksana menunjukan perilaku yang tidak sesuai dengan harapan, sehingga seorang supervisor harus mampu mengambil tindakan yang dibutuhkan untuk mengelola perilaku dan kinerja bawahannya tersebut.

    Program Effective Supervisory Management ini dirancang untuk membantu para supervisor atau calon supervisor dalam memahami perannya, sehingga dapat mengimplementasikan fungsi manajemen serta memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif. Diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola para pelaksana yang berada di bawah kewenangannya.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan
mampu:

1. Menjelaskan fungsi dan peran supervisor dalam manajemen dan
   kelompok kerja

2. Menjelaskan cara memberi perintah secara efektif

3. Menjelaskan pola berpikir sistematis untuk menganalisis
   masalah prestasi kerja bawahan

4. Menjelaskan prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi
   bawahan secara individual

5. Menjelaskan cara memberikan umpan balik dan mengembang-
   kan bawahan

Apa Saja yang Dibahas

1. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi

2. Teknik memberi perintah yang efektif

3. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang
   sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan

4. Prinsip analisis keseimbangan akibat dalam memodifikasi
   perilaku bawahan yang tidak sesuai

5. Pengendalian dan peningkatan kinerja bawahan melalui umpan
   balik yang efektif

Siapa Saja yang Perlu Ikut

1. Supervisor

2. Calon Supervisor

Program Terkait

1. Effective Leadership

2. Managing People for Productivity

3. Leading with Emotional Intelligence

4. Leader as A Coach

5. Strengthening Your Leadership Talent