Effective Leadership [In-Class Training]

    Perkembangan lingkungan bisnis yang semakin dinamis menuntut adanya pengelolaan SDM yang dinamis pula. Tantangan yang muncul dalam pengelolaan SDM tersebut bagi para pemimpin antara lain adalah adanya tuntutan kompetensi yang tinggi, motivasi kerja yang kuat, dan kemampuan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Seorang pemimpin harus mampu mengelola tim kerjanya agar dapat memiliki kinerja optimal. Untuk dapat mendorong timnya, pemimpin dituntut untuk tidak hanya berorientasi pada penyelesaian tugas, namun juga harus dapat menjalin relasi dengan timnya. Selain itu, di
era disrupsi saat ini, pemimpin pun harus mampu mempersiapkan timnya dalam menghadapi situasi yang penuh dengan perubahan.

    Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan insight mengenai perilaku pemimpin yang efektif. Peserta pelatihan juga akan mendapatkan gambaran kepemimpinan yang dimilikinya saat ini berdasarkan penilaian multi penilaian, yaitu penilaian tim dan diri sendiri. Dengan demikian, peserta dapat melakukan refleksi diri dan mempersiapkan langkah-langkah pengembangan diri dengan lebih sistematis dalam rangka membentuk perilaku pemimpin yang efektif.

Apa Tujuan yang akan dicapai
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan
mampu:

1. Mengidentifikasi profil perilaku memimpin diri sendiri dan
   menyusun rencana pengembangan kemampuan kepemimpinan.

2. Mengembangkan perilaku pemimpin yang efektif untuk menca-
   pai target kinerja melalui pengelolaan pekerjaan secara optimal.

3. Mengembangkan dan memberdayakan anggota timnya secara
   optimal agar dapat mendukung tercapainya unjuk kerja yang
   ditetapkan.

4. Mengenali upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk beradaptasi
   dengan perubahan yang terjadi.

Apa Saja yang Dibahas

1. Tantangan pemimpin di masa mendatang

2. Tahapan perkembangan manajerial

3. Model kepemimpinan efektif

4. Identifikasi perilaku memimpin pada diri sendiri berdasarkan
   penilaian multi penilai

5. Fungsi manajemen dalam organisasi

6. Pemecahan masalah sistematis untuk mengatasi permasalahan
   kerja

7. Peran pemimpin dalam mengembangkan dan memberdayakan
   anggota tim

8. Keterampilan kunci dalam mengarahkan orang lain secara efektif

9. Tahapan reaksi terhadap perubahan

10. Langkah memunculkan ide-ide perubahan

Siapa Saja yang Perlu Ikut
Manajer Senior
Manajer
Supervisor

Program Terkait
Managing People for Productivity
Leader as A Coach
Leading with Emotional Intelligence
Strengthening Your Leadership Talent