Continuous Improvement with DMAIC [In-Class Training]
Model DMAIC adalah salah satu metode pembenahan yang popular dan banyak digunakan untuk meningkatkan fungsi bisnis atau organisasi. Metodologi DMAIC terdiri dari lima fase yaitu, Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Fase tersebut menjadi pilar kerangka kerja pembenahan yang mampu meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses operasi. Semakin banyak organisasi yang mengadopsi DMAIC karena tidak hanya membantu sebuah organisasi dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah tetapi juga membantu organisasi menerapkan solusi yang tepat. Pendekatan DMAIC sangat mungkin diterapkan di berbagai industri dan perusahaan, besar maupun kecil. Pelatihan ini akan menjelaskan bagaimana penerapan DMAIC yang tepat dalam proses pembenahan di suatu organisasi. Pembenahan yang dilakukan akan membuat organisasi mampu meminimalisir kerugian, meningkatkan pendapatan, serta meningkatkan kinerja dan produktivitas bisnis secara komprehensif.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Memahami lima fase DMAIC. Memecahkan masalah dan mencari solusi untuk pembenahan proses. Meningkatkan proses dengan menggunakan prinsip Lean.
Apa Saja yang Dibahas Lima tahapan DMAIC Penerapan DMAIC untuk mengelola perbaikan yang berkelanjutan
Siapa Saja yang Perlu Ikut Profesional pada posisi penyelia/manajer yang bertanggung jawab pada proses operasional Profesional dari berbagai divisi/departemen di organisasi yang berminat untuk memahami DMAIC
Program Terkait Business Process Mapping Production/Operation Planning & Control Project Management