Budgeting [Live Virtual Training]

 Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama. Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para manajer dalam menyusun anggaran.

 Apa tujuan yang akan dicapai
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan
mampu:

1. Memahami keterkaitan antara proses perencanaan dengan
   penyusunan anggaran

2. Menyusun anggaran operasi

3. Menyusun anggaran keuangan

4. Memahami proses kontrol dengan menggunakan anggaran

Apa Saja yang Dibahas

1. Keterkaitan antara perencanaan dengan penyusunan anggaran

2. Operational Expenditure & Capital Expenditure

3. Anggaran operasi

4. Anggaran keuangan

5. Pengendalian melalui anggaran

Siapa Saja yang Perlu Ikut

1. Manajer Senior

2. Manajer

3. Penyelia

4. Staf

Program Terkait
Finon: Profit Planning & Capital Budgeting