11-12 Feb 2026| In-Class Training| Competency Based Interview

Kinerja perusahaan yang unggul sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Karyawan yang berprestasi dalam pekerjaan tentunya memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, proses seleksi karyawan merupakan hal yang tidak dapat dianggap sepele. Dengan proses seleksi yang tepat dan berkualitas, maka perusahaan akan mendapatkan orang-orang yang tepat untuk mengisi setiap posisi dan memperoleh karyawan yang paling sesuai. Proses seleksi yang kurang cermat menyebabkan pemilihan orang yang tidak tepat sehingga akan menimbulkan kerugian perusahaan dalam banyak aspek. Salah satu program seleksi yang lazim dilakukan oleh bagian Human Resources atau Human Capital adalah wawancara kerja terhadap pelamar atau calon pegawai. Kendati demikian, seleksi menggunakan wawancara bisa mengarahkan kita kepada keputusan yang

keliru jika tidak dilakukan dengan menerapkan metode wawancara secara tepat. Masih melekatnya pandangan dan paradigma lama dalam melakukan proses wawancara untuk menggunakan metode wawancara secara tradisional, tanpa adanya standarisasi dalam segi sistematika pertanyaan maupun penggalian data, membuat sulit bagi pewawancara mengidentifikasi kompetensi pelamar atau calon pegawai.

Metode wawancara yang terbukti paling akurat dalam menggali kompetensi kandidat adalah Competency Based Interview. Teknik ini merupakan teknik wawancara yang terstruktur untuk mengukur kompetensi calon karyawan. Hasil dari wawancara kompetensi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja superior pada pekerjaan tertentu dari seorang pelamar atau calon pegawai.

Apa tujuan yang akan dicapai
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu
menjelaskan:
Wawancara sebagai metode seleksi
Kegunaan dan prinsip wawancara kompetensi
Tahap-tahap wawancara kompetensi

Apa Saja yang Dibahas
Pengantar Wawancara: Pengertian dan jenis
wawancaraKompetensi: Definisi, konsep dasar, dan pengukuran
Wawancara Kompetensi: Pengertian, prinsip dasar, dan tahapan
wawancara

Siapa Saja yang Perlu Ikut
Manajer/Manajer Senior HR atau Rekrutmen dan Seleksi
Manajer lini yang akan melakukan wawancara berbasis perilaku
dalam proses seleksi
Semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi
yang berminat untuk memahami bentuk Behavior-Based
Interview yang tepat bagi perusahaan/organisasinya