Remuneration Management

Sistem remunerasi yang efektif bukan sekadar alat administrasi penggajian, melainkan instrumen strategis untuk mengarahkan perilaku, mendorong kinerja, dan memastikan tercapainya sasaran bisnis organisasi.

Ketika struktur imbal jasa tidak selaras dengan target kinerja dan prioritas strategis, organisasi berisiko menghadapi penurunan produktivitas, ketidakpuasan karyawan, serta meningkatnya potensi konflik industrial. Oleh karena itu, sistem remunerasi perlu dirancang secara objektif, terukur, kompetitif, dan terintegrasi dengan sistem manajemen kinerja.

Program Remuneration Management dirancang untuk membekali praktisi HR dan pimpinan unit kerja dengan kerangka strategis dan teknik praktis dalam membangun sistem imbal jasa yang:
-adil secara internal,
- kompetitif secara eksternal,
-patuh terhadap regulasi, dan
-selaras dengan arah bisnis organisasi.

Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan job evaluation dan job grading, menyusun struktur gaji, tunjangan, benefit, dan insentif, serta memastikan bahwa seluruh komponen remunerasi benar-benar mendukung pencapaian kinerja individu, tim, dan organisasi.