Megaproject Delivery & Risk Management

Megaproject Delivery & Risk Management

Mengelola megaproject membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan project management. Kompleksitas proyek berskala besar menuntut kemampuan untuk mengintegrasikan scope, schedule, cost, resources, risks, dan stakeholder secara menyeluruh agar proyek dapat delivered secara efektif.

Megaproject Delivery & Risk Management dirancang untuk membekali profesional dengan kompetensi dalam mengelola proyek secara end-to-end, mulai dari mendefinisikan proyek, menyusun integrated project planning, mengidentifikasi dan menganalisis risiko, mengelola stakeholder, hingga melakukan monitoring dan controlling.

Program ini mengombinasikan fundamental project management dengan pendekatan praktis dan studi kasus megaproject MRT Jakarta sebagai living laboratory. Peserta akan memperoleh kesempatan untuk memahami bagaimana prinsip-prinsip project delivery dan risk management diterapkan dalam konteks proyek nyata yang kompleks.

Keunggulan program semakin diperkuat melalui site visit dan expert session bersama tim MRT Jakarta, sehingga peserta dapat melihat praktik pengelolaan megaproject secara langsung, memahami tantangan di lapangan, serta memperoleh insight dari pengalaman para praktisi.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan perspektif yang lebih strategis, terstruktur, dan risk-aware dalam mengelola proyek berskala besar.

Topik Pembahasan:

-Pengantar : Manajemen Proyek & Siklus hidup proyek
-Project Definition & Project Charter
-Project Planning
-Project Risk Management
-Project Monitoring & Controlling
-Stakeholders Management
-Site visit & Expert Session Megaproject MRT