Dalam operasional perusahaan, sering kali terdapat kegiatan yang bersifat tidak rutin, melibatkan lintas departemen, serta memiliki karakteristik unik dan tidak berulang. Kegiatan semacam ini perlu dikelola sebagai sebuah proyek agar dapat berjalan dengan terstruktur dan mencapai hasil yang optimal.
Tantangan utama dalam manajemen proyek adalah memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan tepat waktu, dengan kualitas yang sesuai, serta dalam batas biaya yang efisien. Banyak organisasi menghadapi kendala dalam perencanaan, pengelolaan sumber daya, koordinasi antar tim, serta pengendalian risiko yang dapat menghambat keberhasilan proyek.
Program Online Training: Project Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan proyek dengan baik, mengelola sumber daya secara optimal, serta mengendalikan proyek agar tetap berada dalam lingkup, waktu, dan anggaran yang telah ditetapkan.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek Melakukan perencaan & pengendalian kegiatan proyek Melakukan perencaan & pengendalian biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi Melakukan identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek
Apa Saja yang Dibahas Pengantar Manajemen Proyek Perencanaan Proyek Penjadwalan Proyek Alokasi Sumber Daya Proyek Pengendalian Proyek dan Perencanaan Crash Program Manajemen Resiko Proyek
Siapa Saja yang Perlu Ikut Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan Manajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen