Perusahaan sering mengalami tantangan dalam memanajemeni kegiatan proyek yang unik, tidak rutin (tidak berulang), dan melibatkan banyak pihak. Tantangan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Keberhasilan sebuah proyek didukung kuat oleh kompetensi individu terhadap prinsip dasar dalam pengelolaan proyek, sehingga mampu mempraktikkan cara mengelola proyek sesuai siklus manajemen proyek. Program ini mengacu pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang telah disesuaikan dengan kondisi praktis lapangan.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Memahami definisi manajemen proyek & siklus proyek Menyusun rencana proyek Menyusun keterkaitan antara penjadwalan dan alokasi sumber daya proyek Memahami risiko proyek dan aplikasi pendukung manajemen proyek Mengelola waktu, anggaran & risiko proyek
Apa Saja yang Dibahas Kerangka Manajemen Proyek Perencanaan Ruang Lingkup Proyek Anggaran Biaya Proyek Pengendalian Proyek Manajemen Risiko Proyek
Siapa Saja yang Perlu Ikut Profesional dengan posisi manajer, supervisor, & staf yang rutin terlibat dalam proyek Calon supervisor & manajer proyek
Program Terkait Project Procurement & Risk Management Owner Estimate/Harga Perkiraan Sendiri