Production/Operations Management [In Class Training]
Sasaran kinerja proses produksi atau operasi perusahaan yaitu tercapainya efektivitas dan efisiensi, oleh karena itu dibutuhkan pengelolaan produksi/operasi yang optimal. Beberapa aspek pengelolaan yang penting antara lain proses perencanaan penjadwalan produksi/operasi, pengelolaan sediaan, perencanaan dan pengendalian kualitas, yang seluruhnya berujung pada peningkatan produktivitas. Manajer produksi/operasi, penyelia, maupun orang yang terlibat dalam proses produksi/operasi selayaknya memiliki pengetahuan yang memadai tentang beberapa aspek di atas, sehingga dapat menunjang pengambilan keputusan yang optimal.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Memahami fungsi dan peran operasi di perusahaan. Memahami Competitive Priorities dalam Operasi Memahami perencanaan dan penjadwalan operasi. Memahami pengendalian sediaan. Memahami pengelolaan kualitas dalam manajemen operasi. Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas operasi.
Apa Saja yang Dibahas Pengantar Manajemen Operasi Perencanaan dan Penjadwalan Operasi Pengendalian Sediaan Manajemen Kualitas Manajemen Produktivitas Simulasi Manajemen Produksi
Siapa Saja yang Perlu Ikut Manajer dan Penyelia yang bertanggung jawab dalam bidang produksi/operasi.
Program Terkait Production/Operation Planning & Control