Integrated Risk Management [In-Class Training]

    Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan. Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang perlu segera ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, dan ada risiko yang dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap
risiko secara berbeda-beda tergantung pada kemampuan perusa- haan untuk mengenali dan mengukur setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.

Apa Tujuan yang akan dicapai
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan
mampu:

1. Memahami cara mengidentifikasi ragam risiko dan karakteristik
   masing-masing risiko

2. Memahami cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga
   dapat menyusun prioritas penanganan risiko

3. Memahami berbagai metode penanganan risiko secara korporat

Apa Saja yang Dibahas
Proses pengelolaan risiko secara terintegrasi
Identifikasi risiko
Pengukuran risiko
Penanganan risiko

Siapa Saja yang Perlu Ikut
Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi/produksi,
SDM, keuangan),
Staf dan analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk
melakukan pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelo-
laan risiko

Program Terkait
Feasibility Study