Dalam mencapai tujuan unit kerja, seorang atasan tidak dapat bekerja sendiri. Ia membutuhkan dukungan dari tim yang memiliki karakter dan kinerja yang beragam. Namun, perbedaan sikap, kemampuan, dan motivasi di antara anggota tim dapat menjadi tantangan tersendiri dalam proses supervisi. Karyawan yang menunjukkan masalah dalam kinerja atau perilaku tidak hanya mempengaruhi produktivitas tim, tetapi juga dapat menurunkan moral rekan kerja serta merusak reputasi perusahaan.
Tantangan semakin besar ketika karyawan yang bermasalah tidak menyadari atau bahkan tidak peduli terhadap dampak dari tindakannya. Oleh karena itu, seorang atasan perlu memiliki keterampilan supervisi yang efektif untuk membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan anak buahnya secara optimal. Supervisi yang baik tidak hanya memastikan pencapaian target organisasi, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mendorong pertumbuhan profesional mereka.
Pelatihan Effective Supervisory Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik supervisi yang tepat dalam mengelola tim, meningkatkan produktivitas, serta mengatasi berbagai tantangan dalam kepemimpinan sehari-hari. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memperoleh keterampilan dalam memberikan arahan, menangani permasalahan karyawan, serta membangun komunikasi yang efektif guna menciptakan tim kerja yang solid dan berkinerja tinggi.
Apa Tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu memahami: Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya. Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah Cara memperbaiki kinerja anak buah
Apa Saja yang Dibahas Peran dan Kepemimpinan Supervisor Analisis Masalah Perilaku Bawahan Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif
Siapa Saja yang Perlu Ikut Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya