Organisasi saat ini mengalami tantangan bisnis yang sangat luar biasa, sehingga setiap organisasi dituntut untuk memiliki Sumber Daya Manusia yang memiliki kompetensi tinggi. Dengan demikian peran suatu pelatihan dan pengembangan karyawan menjadi semakin crucial dalam setiap organisasi. Unit kerja yang bertanggu- ng jawab dalam mengelola suatu pelatihan pengembangan karyawan, termasuk di dalamnya adalah para designer training program, memiliki peran yang sangat signifikan untuk mendesain sebuah program pelatihan yang efektif dan tepat sasaran. Untuk itu, mendesain suatu program pelatihan yang high impact menjadi suatu keharusan. Tanpa desain yang meaningful serta efektif, maka sasaran sebuah pembelajaran tidak akan tercapai. Kemampuan mendesain serta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat akan melahirkan suatu program yang mendorong engagement dari peserta terhadap suatu pembelajaran. Pelatihan yang disusun secara efektif akan menunjang keberhasilan sasaran suatu pembelajaran. Dengan kata lain, kemampuan merancang suatu pelatihan menjadi kunci keberhasilan sebuah training.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan: Menjelaskan dengan benar tahapan dalam merancang program pelatihan mulai dari Analisis Kebutuhan Pelatihan sampai dengan Evaluasi Pelatihan Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang ada di dalam organisasi Merancang program pelatihan menggunakan konsep ADDIE (Analyze, Design, Development, Implement, Evaluation) sampai menghasilkan silabus
Apa Saja yang Dibahas Kerangka kerja addie (Addie Framework) Analisis kebutuhan pelatihan (Training needs analysis) Rancangan desain pelatihan (Learning design) Implementasi dan evaluasi pelatihan (Training implementation and evaluation)
Siapa yang Perlu Ikut Supervisor & manajer SDM Supervisor & manajer bagian pelatihan dan pengembangan SDM Instruktur internal perusahaan Para pengambil keputusan dalam pelatihan dan pengembangan SDM
Program Terkait Designing Management Development Program