Ambidextrous Leadership: The Dual Mindset Leadership [In Class Training]
Registrations are closed
Di era yang penuh perubahan dan kompleksitas, para pemimpin menghadapi tantangan besar untuk menjalankan dua peran yang sering kali bertentangan: menjaga stabilitas dan efisiensi operasion- al (eksploitasi) sambil mendorong inovasi dan adaptasi terhadap peluang baru (eksplorasi). Kemampuan untuk menyeimbangkan kedua peran ini, yang dikenal sebagai ambidextrous leadership, menjadi kunci bagi organisasi yang ingin tetap relevan, kompetitif, dan berkelanjutan di tengah dinamika pasar yang cepat berubah. Namun, tidak semua pemimpin memiliki kemampuan untuk secara efektif mengartikulasikan sasaran berbeda untuk kedua agenda tersebut dan menetapkan ukuran keberhasilan yang tepat bagi masing-masing tujuan.
Pelatihan Ambidextrous Leadership: The Dual Mindset Leadership dirancang untuk membantu para pemimpin mengembangkan pola pikir ganda (dual mindset) yang mampu mengintegrasikan disiplin dalam mengelola eksploitasi dengan fleksibilitas untuk eksplorasi. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan diajak untuk membuat keputusan pemanfaatan sumber daya secara efisien, mempraktikkan komunikasi adaptif, serta menjembatani perbedaan persepsi dalam organisasi. Dengan keterampilan ini, para pemimpin diharapkan dapat membawa organisasi menuju keberhasilan operasional sekaligus inovasi berkelanjutan.
Apa tujuan yang akan dicapai Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan: Mengartikulasikan sasaran yang berbeda bagi agenda yang bersifat eksploitasi dan eksploratif; menetapkan ukuran keberhasilan yang berbeda bagi masing-masing tujuan. Membuat keputusan pemanfaatan sumber daya secara efektif dan efisien untuk pencapaian target sekaligus untuk meningkat- kan inovasi. Mempraktikkan pola pikir yang berimbang antara disiplin pengelolaan kegiatan eksploitasi dan fleksibilitas dalam kegiatan eksploratif. Memanfaatkan komunikasi berimbang dan adaptif untuk dapat menjembatani perbedaan persepsi dan kepentingan tentang maksud dan tujuan organisasi.
Apa Saja yang Dibahas FUNDAMENTAL KNOWLEDGE & GENERAL PERSPECTIVE Readings ◦ Digital Transformation & Ambidextrous Organization ◦ The Full Range of Leadership Assignments ◦ Personal Discovery on Dual-mindset Leadership ◦ Uncover Your Paradoxical Challenge DEVELOP MINDSET & PRACTICING NEW BEHAVIOR In-Class Experiential Learning ◦ The Mindset Challenge - Leading with a contextual approach challenge the status quo Personal Coaching Session ◦ Develop Paradoxical Mindset ◦ Practicing Autonomy, Initiative, Risk-Taking, and Openness ◦ Balancing Distribution Information and Constructing Reality In Internal Communication.
Siapa Saja yang Perlu Ikut Direktur Manajer Senior
Program Terkait Finance for Executives Directorship Development Program The Essential of Corporate Governance